7 pasos para minimizar el riesgo de crear una empresa
Autor: Vincenzo Marot
Así que se te ha ocurrido una idea para un montar una pequeña empresa.¡Felicitaciones! Ahora, es hora de averiguar cómo hacer para que la misma sobreviva e incluso prospere.
Muchos aspirantes a empresarios se ven frenados por el miedo al fracaso, debido a los riesgos que trae consigo montar un negocio. Pero hay maneras de disminuir estos riesgos si de forma coherente y ordenada establecemos un plan y lo cumplimos paso a paso y con paciencia. Aquí hay siete pasos fundamentales para la planificación del lanzamiento de una empresa que os ayudará a minimizar los riesgos:
1. Saber cómo financiarse. Hay muchos gastos a la hora de empezar un negocio, incluso si se trata de uno online ¿Tienes dinero ahorrado, o acceso a una línea de crédito que puedas tocar? ¿tienes a algún familiar que te pueda ayudar? Parece de perogrullo pero muchas de las empresas fracasan a pocos meses de nacer porque no cuentan con un plan de financiación marcado desde el inicio, así que no pases por alto cuáles serán tus gastos iniciales y de dónde sacaras el dinero para afrontarlos.
2. Sé realista sobre el tiempo de lanzamiento. Incluso con una idea de negocio simple, un tiempo prudente de lanzamiento va de seis meses a un año, tiempo necesario para que el negocio comience a generar dinero en efectivo suficiente para sustentarse a si mismo. Insisto, hasta entonces, es necesario saber cómo cubrir los gastos hasta entonces.
3. Mantenga bajo el costo operativo. Nunca comiences pensando en algo muy grande, primero hay que generar ingresos y no volverse loco montando una gran oficina, una gran tienda o un gran local. Pruebe con costes operativos pequeños al principio, la venta directa, el comercio electrónico, compartir oficina con otra empresa (operación que actualmente se ve con más frecuencia) o incluso el alquiler de espacios dentro de un almacén existente. De esta forma rentabilizaremos el dinero inicial, hasta que nuestra pequeña empresa empiece a generar ingresos.
Nosotros no cobramos por las visitas que recibe un cupón, y es una manera de dar a conocer tu negocio indirectamente, muchas empresas que han publicado un cupón se han dado cuenta rápidamente de este hecho y por eso, han mantenido sus cupones incluso si no se han descargado al ritmo que ellos esperaban.
Actualmente, se habla mucho de la figura del Community Manager; se escribe a diario sobre las bondades de su trabajo, los beneficios que puede o debe aportar a una empresa y, aún así, sigue habiendo muchas de ellas (grandes, medianas y pequeñas) que no llegan a entender el papel de este personaje en busca y captura (que en la mayoría de las ocasiones, no se sabemos donde buscar ni mucho menos capturar).




